Kwaliteit
Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg
Vecht en IJssel sluit aan bij het nieuwe Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg (pdf).
De richtlijnen zijn leidend voor de ontwikkelingen die Vecht en IJssel doormaakt, onder andere op het vlak van de zorgleefplan-systematiek, medicatieveiligheid, omgaan met onbegrepen gedrag en hygiëne- en infectiepreventie.
Het kwaliteitssysteem van Vecht en IJssel wordt bijgewerkt en aangepast aan de nieuwe richtlijnen en ontwikkelingen.
Bij onze kwaliteitsverbetering, sluiten we aan bij de volgende uitgangspunten van het kwaliteitskader:
- De cliënt staat centraal, er is een persoonsgericht zorgleefplan
- Medewerkers leren en verbeteren samen
- We hebben vertrouwen in de professionals
- Minder bureaucratie, meer aandacht voor veiligheid
Kwaliteitsplan Vecht en IJssel 2017/2018
Bij Vecht en IJssel staat het continu verbeteren van de kwaliteit van zorg en dienstverlening hoog op de agenda. Het Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg (januari 2017) geeft nader richting aan de verdere ontwikkeling van de kwaliteitsagenda bij Vecht en IJssel. Vecht en IJssel heeft hiervoor een kwaliteitsplan 2017/2018 opgesteld.
Lees hier: Samenvatting Kwaliteitsplan Vecht en IJssel 2017/2018 (pdf)
Kwaliteitsverslag 2019
Het Kwaliteitsverslag 2019 (link PDF) is een overzicht van onze acties en resultaten in 2019.
Het verslag wordt met de Ondernemingsraad en de Cliëntenraad besproken en tevens met onze collega's van het Lerend Netwerk.
Rapportage Wet zorg en dwang (Wzd) 1e helft 2020
De Wet BOPZ is per 1 januari 2020 komen te vervallen en is vervangen door de Wzd (Wet zorg en dwang).
De Wzd is van toepassing op cliënten met een psychogeriatrische aandoening (bijvoorbeeld dementie).
Het jaar 2020 geldt als overgangsjaar, waarin organisaties de tijd hebben om de wet goed te implementeren.
Binnen Vecht en IJssel zijn we in 2020 bezig geweest met de implementatie van deze wet.
De projectgroep WzD heeft over de eerste helft van 2020 een rapportage geschreven. (link pdf)
In deze rapportage kunt u lezen welke stappen zijn ondernomen en wat de huidige stand van zaken is.
Per 1 januari 2021 zullen alle dossiers zijn omgezet om te voldoen aan de Wzd.
Heeft u inhoudelijke vragen hebben over deze rapportage of over de wzd, kunt u deze mailen naar: wetzorgendwang@vechtenijssel.nl
Lerend Netwerk
Vecht en IJssel is aangesloten bij een ‘Lerend Netwerk’ van vijf Utrechtse instellingen voor ouderenzorg, samen met De Rijnhoven, De Vechtstreek, Maria Dommer en De Wulverhorst.
Door een actieve samenwerking willen de vijf gezamenlijk de kwaliteit van zorg verder optimaliseren, gekoppeld aan meer efficiëntie.
De samenwerking vindt plaats op het gebied van scholing, kwaliteit, personele inzet, casemanagement en bestuurlijke uitwisseling. Daar waar mogelijk worden scholings- en opleidingsactiviteiten gebundeld, waarbij ook onderlinge uitwisseling van stageplaatsen mogelijk is.
Daarnaast blijven we als organisatie continu inzetten op de werving van verzorgenden en verpleegkundigen.
Vecht en IJssel is deelnemer aan het convenant Strategisch Arbeidsmarktbeleid Utrechtse Zorgorganisaties en Onderwijs (SamUZ), een initiatief van het UMC Utrecht in samenwerking met Utrechtzorg gericht op het oplossen van huidige en toekomstige tekorten van zorgberoepen met een branch overstijgende aanpak van ziekenhuizen, de VVT, eerste lijn en onderwijsinstellingen.
Personeelssamenstelling
De samenstelling en opbouw van onze teams is gericht op het waarborgen van kwaliteit van zorg aan onze cliënten. Daarbij zijn onze vertrekpunten:
- Een goed beeld van wat de cliënt nodig heeft
- Vertrouwen in onze medewerkers en hun competenties
- Onze ontwikkelingsmogelijkheden
Een overzicht van de Personeelssamenstelling (pdf) is onderdeel van het kwaliteitskader.
